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UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产,知乎上面很多人都是PGC,为

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  摘要:摩拜、ofo等共享单车的兴起,给永安行主营业务造成冲击。在我们公司,有6位创始合伙人,技术CTO、产品CPO各一位,另外一位负责销售,一位负责

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但投资人一般就问3个问题:你之前做什么的?你有做游戏的经验吗?创始人里有没有腾讯出来的?”  杨宁的团队成员几乎都出自他的前公司&mdash

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彼此之间没有太多的利益纠纷,大家都是一条心地埋头做事,无怨无悔。  读懂君看到,“僵尸股&rdqu

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因为这个市场已经被阿里、腾讯等几家厂商提前布局,技术创新型公司发展空间很小。  与此同时,

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  这样的转型思路看起来无懈可击,给在前期士气已经遭受重创的团队打了一阵强心剂,整个团队又

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  本文由FreeSWorkshop之「内容创业闭门论坛」上的分享整理而成,感谢四位分享嘉

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那些权重低、内容时效性和质量相对较差的小站点、自媒体站点,很可能会被K掉,比如笔者的一个不

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  于是……也就没有了然后。”胡玮炜明确表态,暂时

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  其次是资金规划的问题,其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全,反而把资金分散了,多出很